Saldremos de la crisis”

 Punset explica algunas de las claves con las que afrontar la crisis económica actual y lo hace según su punto de vista y experiencia. Este mismo tema es el que abordó Punset en su conferencia que dio en el Instituto de Estudios Cajasol. . .

Hay que dar más rienda suelta a las decisiones emocionales y mayor poder a la gente joven. Los mayores no servimos para guiar a la manada atravesando un río embravecido. No he logrado ser infeliz -ni siquiera un rato- en ningún rellano de mi vida.

 “Si no nos olvidamos de que nos creímos ricos, nunca saldremos de la crisis”

Crisis, economía, felicidad, inteligencia emocional

El sensato es optimista: no ignora el estado de las cosas sino que lucha por sacar el mejor partido de una situacion concreta

HOMBRE DE BAJO IMPACTO Junio 09.

Un señor belga que ha decidido llevar una vida lo más ecológica posible y reducir al mínimo su huella de CO2. Para ello utiliza energías limpias y se desplaza siempre en bicicleta. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: H, Hombre de bajo impacto

GPS GLOBAL POSITIONING SYSTEM

. Lo que llevamos en el coche para no perdernos se apoya en 24 satélites que orbitan a 19.000 Km. de altura sobre la tierra y que son capaces de señalar dónde estás con una aproximación de 10 metros o menos. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: G, GPS G-14 Grupo que forman las 14 inmobiliarias más importantes de España. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: G, G-14

FROB FONDO DE REESTRUCTURACIÓN ORDENADA BANCARIA

. Cuando una entidad financiera considera que la ayuda del FGD sería insuficiente para sanear sus debilidades, recurre al FGD. VER FGD En caso de graves problemas de solvencia, interviene el FROB. El Banco de España sustituye a los administradores de la entidad financiera y obliga a esa entidad a que se fusiones con otra o ceda total o parcialmente sus activos. FROB voluntario. El FROB prestará también dinero a las entidades que presenten planes para integrarse de forma voluntaria. El Banco de España tendrá que aprobar y controlar los planes. El Banco de España dominará el gobierno del FROB. Inicialmente, el FROB nace con una dotación de 9.000 millones, de los que dos terceras partes (6.000) serán fondos públicos y el resto saldrá de los fondos de garantía de las entidades. (Supongo que de las reservas.) Se le permitirá endeudarse hasta tres veces su capital, pero si el Ministerio de Economía lo autoriza, podría endeudarse hasta 10 veces. Es decir, estos señores pueden arreglar cosas por valor de 90.000 millones, que son bastantes. ¿De dónde salen los Fondos públicos?: de los fondos no utilizados del Fondo de Adquisición de Activos financieros (FAAF), puesto en marcha por el Gobierno en Octubre 08 para dar liquidez a las entidades que lo necesitasen. (Por eso, siempre digo que las cantidades que se barajan no son sumables, porque, a veces, están repetidas.) 5.9.09. Se fusionan las Cajas de Terrassa, Sabadell, Manlleu y Girona, que formarán la 8ª Caja española, con unos activos de 43.500 millones. Pedirán 500 millones de euros al FROB, reducirán la plantilla total en 560 empleados (de un total de 4.946, o sea, el 11.32 %), si pueden con prejubilaciones, y cerrarán 250 oficinas, de un total de 1.000, o sea, el 25 %. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: F,

FROB E-READER VER E-BOOK. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: E, E-Reader

EPA ENCUESTA DE POBLACIÓN ACTIVA. VER PARO Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: EPA;

E EFECTO VERANO Aumento de las contrataciones en esa época. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: E,

Efecto Verano EEES Espacio Europeo de Educación Superior, o Plan Bolonia. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: E,

EEES E-BOOK Libro digital, leído por los

E-READERS. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: E, E-Book DDoS En inglés, Ataque de denegación de servicio distribuido. Asalto que han sufrido Twitter y otras redes en Agosto 2009 que consiste en enviar al mismo tiempo una serie de peticiones desde distintos ordenadores al servidor de una web. Cuando éste se queda sin capacidad de atender tantas peticiones, se produce el colapso del sistema.

BAR GOOGLE. Google tiene un sistema para evitarlo. 200 clientes quieren entrar a la vez en un bar. Un vigilante les pone en cola y no bloquean al camarero porque piden la consumición uno detrás de otro.

BAR TWITTER. 200 clientes quien entrar a la vez en un bar. No hay vigilante. Cuando los 200 piden la consumición, el camarro se vuelve loco. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: D, DDoS CREDIT MUNCH Lo que pasa cundo la gente come más por la recesión. (“Ya que van tan mal las cosas, compensémoslo comiendo”.) Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref

: C, Credit Munch

BONOS SAMURAI Títulos de renta fija emitidos en yenes por una institución no residente en Japón. 4.6.09. Lo está pensando hacer Bankinter por un importe de 70.000 M yenes (500 M €). La operación irá avalada por el Estado español. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: B, Bonos Samurai Bar Twitter VER DDoS Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: B, Bar Twitter BAR GOOGLE VER DDoS Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: B, Bar Google BACK OFFICE Área administrativa de un Banco. (Los que están detrás del que te atiende.) Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: B, Back office TAX FREEDOM DAY El día del año en el que ciudadanos y empresas han ganado el suficiente dinero para satisfacer sus obligaciones tributarias. O sea, el primer día del año en que empiezas a ganar dinero limpio. En España, en 2009, este día ha sido el 9 de Mayo. Los españoles trabajan: · 57 días para la Administración Central · 29 para la Comunidad Autónoma correspondiente · 11 para su Ayuntamiento · 32 para la Seguridad Social Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 41 comentarios Ref: T, Tax freedom day TAE TAE quiere decir “Tasa anual equivalente” o «Tasa anual efectiva». Si el 1 de Enero tú pones en el Banco 100 euros a un año al 4 % y cobras los intereses el 31 de Diciembre, has cobrado 4 euros. Si, en cambio, el 1 de Enero tú pones en el Banco 100 euros a un año al 4 % y cobras los intereses el 31 de Marzo, el 30 de Junio, el 30 de Septiembre y el 31 de Diciembre, ocurrirá lo siguiente: – 31 de Marzo: cobras la cuarta parte de 4 euros, o sea, 1 – 30 de Junio: cobras 1 – 30 de Septiembre: cobras 1 – 31 de Diciembre: cobras 1 Si: – El 1 de Abril pones en el Banco los intereses del primer trimestre, o sea, 1, al 4 %, hasta 31 de Diciembre, ese día te darán 0,03 euros (o sea, tres cuartas partes de los intereses, porque lo tendrás puesto durante 9 meses) – El 1 de Julio pones en el Banco los intereses del segundo semestre, o sea, 1, al 4 %, hasta el 31 de Diciembre, ese día te darán 0,02 euros (dos cuartas partes, porque lo tendrás puesto durante 6 meses) – El 1 de Octubre haces lo mismo. Te darán 0,01 – El 31 de Diciembre no haces nada, porque se ha acabado el año. El 31 de Diciembre haces la suma total. Los 100 euros han producido: 1 + 1 + 1 + 1 + 0,03 + 0,02 + 0,01 = 4,06 ESE ES EL TAE (el 4 % es el interés nominal) Esto para los productos de inversión. Para los préstamos es el coste efectivo del dinero que te dejan, que es mayor que lo que te dicen (el nominal) porque incluye gastos y comisiones. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 9 comentarios Ref: T, TAE SLICKS En Fórmula 1, gomas lisas. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 4 comentarios Ref: S, Slicks

SITUACIÓN ACTUAL 24.05.09. Elena Salgado, en La Vanguardia: “Es cierto que todavía no hemos conseguido que el crédito llegue a familias y pequeñas empresas para consolidar los indicios de recuperación.” Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 6 comentarios Ref: S, Situacion actual PARTICIPACIONES PREFERENTES Procedimiento de as entidades financieras para captar capital. Características: No se amortizan Su mercado es poco líquido A menudo, la entidad que lo hace, las recompra a un precio inferior al nominal La retribución está sujeta a que la entidad obtenga los beneficios suficientes (el porcentaje de beneficios destinado al pago de intereses no puede superar el beneficio distribuible del año anterior. 3.6.09. Caja Madrid ha colocado 2.700 M € en las siguientes condiciones: Rentabilidad del 7 % durante los 5 primeros años A partir de esa fecha, Euribor a 3 meses + 4.75 %, a pagar trimestralmente Comentario: No sé por qué, pero esto de las participaciones preferentes no me gusta. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 4 comentarios Ref: P, Participaciones preferentes PARO Cifras (3.6.09) Cifra oficial: 3.690.259 Parados en formación: 265.948 Disponibilidad limitada. (no sé qué es) 184.663 Parados autónomos 6.561 TOTAL 4.147.431 EFECTO CALENDARIO. Impacto de ciertos sectores en períodos concretos del año. Por ejemplo, si Semana Santa cae en Marzo, puede bajar el paro ese mes por el turismo que viene. Si es en Abril, bajará en ese mes. Por eso, hay que tener cuidado al comparar los datos de un año y otro. O sea, hay que “desestacionalizar” los datos. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 7 comentarios Ref: P,

Paro PARADOJA DE ABILENE Una familia decide realizar un viaje a Abilene, propuesto por uno de sus miembros. En realidad, a nadie le apetece ir a Abilene, pero todos van porque creen que a los demás les hace ilusión. El viaje resulta un fracaso, pero todos descubren la realidad cuando deciden sincerarse. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 4 comentarios Ref: P, Paradoja de Abilene

NETBOOK Miniordenador portátil de bajo coste. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: N, Netbook

MANGUERAZO Inyección indiscriminada de dinero público a las entidades financieras, sin condiciones a cambio. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: M, Manguerazo EFECTO CALENDARIO VER “PARO”. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: E, Efecto Calendario

DESESTACIONALIZACIÓN VER “PARO”.

Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: D, Desestacionalizacion CREPÚSCULO DEL PODER Lipovetsky, que debe ser un filósofo, llama “crepúsculo del poder” a lo que pasa en una sociedad que desprecia la abnegación y el esfuerzo, estimulando los deseos inmediatos, en la que sólo vale una moral sin obligaciones. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: C, Crepusculo del Poder ABRAZAFAROLAS Término puesto de moda hace años por un periodista deportivo (yo diría que era José Mª García) y que ahora (Mayo 09) recuerda Plácido Fajardo en Expansión. Especie de adulador permanente que vive de halagar a los demás, lo merezcan o no. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 4 comentarios Ref: A, Abrazafarolas

INFLACIÓN Y DEFLACIÓN Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 10 comentarios Ref: Deflacion, Inflacion TEASER CD o DVD (o en cualquier formato de video) que hace el director o los actores de una película para animar a los inversores a que pongan dinero o para promocionar la pelicula Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: T, Teaser SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN (SIP). Marzo 09. Proyecto de las Cajas Rurales españolas que consiste en unas coberturas y garantías recíprocas que permitirían a las entidades ser más sólidas sin tener una verdadera fusión. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: S, Sistema integral de proteccion RACCORD Cuando se graba una escena de una película en la que hay tomas intercaladas con otras, hay que procurar que todo lo que aparece en cámara esté siempre igual. O sea: si el protagonista, al entrar en la habitación lleva el flequillo al derecha, hay que evitar que, treinta segundos más tarde lo lleve a la izquierda. (Esto pasa porque no lo graban seguido.) Cuando cambia el flequillo, se dice que hay un problema de raccord y se le pega una bronca al responsable. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: R, Raccord PASIVHAUS Estandar de construcción que se basa en la aplicación de soluciones de construcción pasiva, o sea, el aislamiento, climatización, suministro de aire fresco del exterior, etc. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: P, Pasivhaus PARAÍSO FISCAL VER CENTROS OFFSHORE

. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: P, Paraiso Fiscal

ECOBARRIO Vallbona, un pueblo catalán, quiere hacer el primer ecobarrio de España. Quieren preservar el pasado agrícola y que se haga un buen uso de la energía, los residuos y el agua. La mayoría de calles serán peatonales o de velocidad reducida. O sea, se trata de ver si empezamos a conseguir que se viva un poco bien. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: E, Ecobarrio

DINERO HELICÓPTERO Me dicen que Trichet ha llamado así al dinero que están echando en la economía, pero que no se sabe dónde cae. V. Anexo 1, “La crisis ninja”. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: D, Dinero Helicoptero DESTRUCCIÓN CREATIVA

Relevo de unas actividades que han quedado obsoletas o agotadas por otras con sentido de futuro. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 3 comentarios Ref: D, Destruccion Creativa COMERCIALIDAD Cuando se halla crudo o gas y se puede extraer y comercializar. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: C, Comercialidad CLÁUSULA TÚNEL Cláusulas que aparecen en los contratos hipotecarios de algunas entidades financieras y que fijan un suelo y un techo del interés a pagar por un préstamo hipotecario. Por ejemplo, dicen que el suelo será del 3 % y el techo, del 14 %. Eso quiere decir que, si el Euribor baja por debajo del 3 %, no te rebajarán el recibo de la hipoteca. Si el Euribor sube por encima del 14 %, no te cobrarán más. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: C, Clausula Tunel

CENTROS OFFSHORE (PARAÍSOS FISCALES) Ofrecen a individuos empresas un refugio fiscal de tributación baja o cero, secreto bancario y regulación laxa. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: C, Centros Offshore

CAPITALISMO MENDIGO El que depende del dinero público para poder sobrevivir. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 2 comentarios Ref: C, Capitalismo Mendigo BIOPIC En argot, las películas biográficas. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 1 comentarios Ref: B, Biopic FUNCIONAMIENTO DE LA BOLSA

Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 17 comentarios Ref: B,

Bolsa SCUPPY SOCIALLY CONSCIOUS (SOCIALMENTE CONSCIENTE) + UPWARDLY MOBILE PERSON (PERSONA CON POTENCIAL DE ASCENSO). Persona que desea vivir bien mientras haga el bien. Dicen que Brad Pitt y Angelina Jolie son un ejemplo de scuppies. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 12 comentarios Ref: S, Scuppy

ROCKET DOCKET Un sistema de juicios rápidos que están usando los jueces en Estados Unidos. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 4 comentarios Ref: R, Rocket Docket PUNTO MUERTO Ver BREAK EVEN. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 3 comentarios Ref: P, Punto Muerto

PLAN DE JUBILACIÓN DE FUNCIONARIOS Fondo que cubre las jubilaciones privadas de los funcionarios de la Administración General del Estado. Está administrado por GPP, Gestora de Previsión y Pensiones, controlada por el BBVA y participada por CCOO y UGT. Se financia con las aportaciones que hacen un centenar largo de Ministerios, e Instituciones como la Dirección General de la Policía. Por © 2009 Leopoldo Abadia Sr. 6 comentarios Ref: P, Plan de jubilacion de funcionarios Entradas antiguas Search this Blog ViajeroNinja viajeroninja En 16 horas, 12 medios de comunicacion, una conferencia, 500 personas y 40 libros firnados… Y ahora a cenar y mañana Barcelona about 1 hour ago Lleno hasta la bandera y contando el safety car http://twitpic.com/10wnrw 2 hours ago 2. El sensato no se distrae: en momentos complicados elimina gastos inutiles y se centra en lo principal y basico 3 hours ago 1.

El sensato es optimista: no ignora el estado de las cosas sino que lucha por sacar el mejor partido de una situacion concreta

EXPERIENCIA PROFESIONAL DE JON BURON OÑAEDERRA

JON BURON OÑAEDERRA

NOVIA DE SALCEDO, 33 – 4º C

48930 LAS ARENAS

MÓVIL 699 490 991

 J-BURON@HOTMAIL.COM

.-.Capacidades y Aptitudes 

ü  Emprendedor e Innovador

ü  Capacidad de adaptación

ü  Habilidades comerciales y organizativas

ü  Habilidades de liderazgo y de gestión de equipos

ü  Busco Estimular el aprendizaje de las empresas

Competencias

 

ü  Dinamizador de Equipos de trabajo

ü  Gestión Comercial Proactiva negociando proyectos

ü  Formación de personal, Selección de personal

ü  Organización de Eventos Comerciales y Marketing

Análisis del Área y de los Recursos Comerciales

EXPERIENCIA PROFESIONAL

  •  Desde Mayo 2011

Consultor-Formador y Entrenador en Habilidades Formativas-Gestion_Proyectos

Trabajando en el Grupo ALFA_CONSULTORIA

He impartido diferentes Cursos orientados a Analizar formas de Emprendizaje    Innovador buscando valor añadido y Gestión de Proyectos

  • Marzo 2009 al 2011

Análisis de Mercado en el sector Energético colaborando en un proyecto de Corrientes Marinas de Gibraltar con Dr.Jesús Obregón.

También participo en Team Academy  aprendiendo Emprendizaje  y colaboro en un estudio de Mercado sobre MICRORREDES para la unidad de Innovación estratégica grupo TECNALIA intentando contrastar  nuevas líneas de Negocio para esta Unidad.

 

E X P E R I E N C I A  P R O F E S I O N A L

Enero2008 Hasta Enero 2009. Parque Tecnológico SPRI Erandio (Bizkaia)

Director Comercial en Evaluación y Control de Contaminantes http://www.evaluacionycontrol.com

Coordino las Gestiones Comerciales de mis equipos, supervisando los análisis del laboratorio y

Planifico reuniones periódicas con organismos de Salud y Medio Ambiente desarrollando

Plan de AUTOCONTROL siguiendo el sistema APPCC Análisis de Peligro y Puntos de Control CríticosAplicando la Metodología de cumplimiento del RD.865/2003 para tratamiento del programa preventivo contra la legionelosis

Marzo 2002 hasta Diciembre 2007. Residencia en Madrid

COORDINADOR Y RESPONSABLE DE VENTAS NACIONAL DE LA EMPRESA  RUYBESA.

Empresa dedicada a la Integración e Implementación de Soluciones Audiovisuales

Me responsabilizo de la gestión comercial del área Nacional.

Dinamizador de Equipos de trabajo que ofrecen Implementación de Soluciones Audiovisuales

Seguimiento y evolución de las ventas, análisis de desviaciones y planes de reacción.

Gestión Comercial de los clientesy de los distribuidores con sus equipos de venta.

Análisis del área y de los recursos comerciales. Búsqueda de nuevas alternativas.

Obras emblemáticas conseguidas

En colaboración con  TYPSA Ingenieria

Equipamiento  del proyecto de Megafonía y Protocolos de  Emergencia así como de Integración de Procesamiento de Datos en materia de seguridad comunicaciones y Audiovisuales con Control de todo el Campus Financiero del SCH en Boadilla (Madrid) Sala de Crisis

IDEM  en Edificio EACO y Pabellones de Bilbao Exibition Center  BEC con la UTE SENER-IDOM

IDEM en   Línea 2 de Metro Bilbao con DOMINION-Consorcio de Transportes de Bizkaia

Marzo 1987 –  Enero 2002 OPTIMUS, S.A.

Empresa  dedicada a la Fabricación y comercialización de Equipos para Sonorización Industrial.

RESPONSABLE DE ÁREA

Me responsabilizo de la gestión comercial   coordinando proyectos e innovando soluciones entre ingenierías e instaladores eléctricos de las doce provincias de la Zona Norte Peninsular

Desarrollo del Proyecto y Solución Integral a la Ingeniería para gestionarla con la empresa adjudicataria

Liderazgo y dirección de equipo comercial ventas 15% por encima media nacional

Gestión y negociación de Proyectos de las principales Ingenierías con el sector instalador de telecomunicaciones

En este periodo Optimus SA alcanza una expansión y presencia muy notable a los principales eventos que se desarrollan en mi Área asignada

F O R  M  A C I Ó N        A C A D E M I CA

Reglada

4 cursos de Medicina por la Facultad de Medicina de la U.P.V. de Leioa

Formación Comercial

Gestión y negociación de Clientes. EUSSINE Negocios

Gestión y negociación de Prospección y Proyectos CEBEK

Dirección de Equipos y RRHH  Cebek

Gestión Comercial y Técnicas de Negociación en Ventas (Bzero Marketing)

Microsoft Office (Access, Excel, Word, Power Point,)…

Entorno AMX para Protocolos

CAPACIDADES Y APTITUDES ORGANIZATIVAS SOCIALES Y TECNICAS

Mi valor añadido en la Gestión Comercial es ser  proactivo  Innovando y Coordinando proyectos

Para ello desarrollo  Áreas de trabajo como son:

Una adecuada prospección y una planificación de estrategiaspara conseguir cerrar objetivos de manera eficiente

Emprendedor dinamizador y motivadorde  mis colaboradores hasta despertar inquietudes que nos lleven a campos diversos para lograr  valor añadido.

Impartiendo seminarios donde asesoro para  buscar solucionesque nos conduzcan a optimizar logros y resultados

Desarrollo  también la toma de decisiones, la Comunicación y Gestión de tiempos

Aplicando  técnicas y herramientas específicas de gestión de recursos humanos

Gestionando actividades basadas en la experiencia connuevas tecnologías manejando bases de Datos tipo CRM, Protocolos AMX.